Поза межами MilTech: як українські «цивільні» заводи виграють війну за таланти за допомогою ШІ
Роботизація як антидепресант для бізнесу: підсумки New Makers Kyiv про те, чому автоматизація — це не про звільнення, а про масштабування
Останні роки вся увага прикута до українського оборонного сектору. Це логічно, але за лаштунками miltech-проривів відбувається ще одна тиха революція — у цивільному виробництві. 16 квітня на події New Makers, організованій мережею індустріальних парків Formatsia by Alterra Group, лідери індустрії озвучили головний тренд 2026 року: автоматизація — це більше не спосіб зекономити на людях. Це єдиний спосіб вижити в умовах кадрового дефіциту.
1. Страх перед ШІ: чому кейс Klarna став уроком для всіх
Ми часто чуємо, що ШІ замінить людей. Проте на панельній дискусії «Люди й технології» спікери були одностайні: технологія без зміни ролі людини не працює.
Показовим став антикейс фінтех-гіганта Klarna, який замінив 700 працівників підтримки на ШІ, а потім був змушений наймати їх знову. Ольга Олепір (Talanty by Formatsia) наголосила: ШІ не замінить людину найближчі 10–15 років. Він лише змінить її роль. Проблема не в роботах, а в тому, що компанії дають новий інструмент, але не вчать команду з ним взаємодіяти.
2. Від «замінити десятьох» до «виробляти в п’ять разів більше»
Запит бізнесу кардинально змінився. Як зазначив Сергій Шевченко (ARAMIS Laser Systems), якщо раніше автоматизацію шукали для скорочення штату, то сьогодні — для масштабування тими силами, що є.
Ринок праці в Україні зараз має дефіцит близько 600 тисяч осіб. В таких умовах автоматизація — це не загроза робочому місцю, а можливість для одного оператора керувати процесами, які раніше потребували цілого цеху.
· Приклад: У металообробці попит на операторів ЧПК лише на Київщині зріс на 300%. Професія фрезерувальника трансформується в роль програміста коботів та наладчика складних систем.
3. Де брати людей? Стратегія «виховання»
Чекати на готових фахівців з ринку — стратегія програшна. Виробники переходять до моделі внутрішніх університетів та партнерств:
· KR Ingredients забирають талановитих студентів ще з 4 курсу НУХТ.
· ARAMIS Laser Systems використовує ШІ для створення навчальних курсів, звільняючи менеджерів від рутини для стратегічної роботи.
4. Фізичне середовище як нова конкурентна перевага
Цікавий інсайт від учасників: в епоху цифровізації офлайн-речі стають ще важливішими. Те, як виглядає завод, який там мікроклімат і культура, визначає, чи захоче талановитий інженер там працювати. Індустріальні парки, як-от Formatsia, стають тими самими «місцями сили», де цивільні інновації отримують належну інфраструктуру.
Висновок «Ланки»: Українське виробництво має потенціал стати альтернативою Китаю для Європи. Але цей шлях пролягає через відмову від сировинної моделі (як це роблять Enzym Group) та інвестиції в людей, які керуватимуть роботами. Ми маємо бути не просто адаптивними, а технологічно непереможними.
А що ви думаєте про автоматизацію у вашій сфері? Це допомога чи конкуренція? Пишіть у коментарях до цього випуску.